同事A姐，虽然不是公司元老，但是也是有N年工作经验的老人了，姐姐性格很好，从来不会缓和，说话柔声细气的。但是沟通起来十分的不顺畅，期望能够得到大家的干涉，指导一下新人如何搞定A姐。日常姐姐沟通下来的几个实例，1.直属的外地分管领导，周末说要到我们当地来游玩，因为之前团建A姐带了家属（孩子），因为特意问询是否有时间，可以让孩子一起游玩，周一早上问询的，我咨询A姐是否有时间，A姐回复，可以的。然后我开始采购周末出行需要的一应物品,周五下班的时候，我沟通A姐，周六可以先到公司一整片的单位，一起将带的水果什么的清洗，切快装盘什么的。A姐告诉我，她家孩子周末约了同学一起写作业，不能来参加周末聚会了。周六早上8点半A姐来到了公司，询问是否有需要她帮忙的地方，惊讶中表示，没有需要她帮忙的地方，已经全部处理好了，如果她有时间可以一起参加一下聚会，A姐表示，没有时间，孩子独自在家写作业，不方便外出。2.公司组织关键，提前一个月拒给信息，在出发前4天，txvlog网站是多少沟通A姐出行时间，A姐表示，她要在家看孩子不参加团建，所有订的形成，票务人数全部要更改。之前已经报名。3.团建回来后，搁置到A姐是唯一没有参加团建的人，我们给A姐带来一些当地特产回来，A姐收到东西后，表示这个糖心淑女叶歆东西她都不会给孩子吃（一些当地的小零食）。4.日常我们会互相点奶茶，买水果，A姐总是会在收到后，等下班的时候说，我没喝，我没吃，你要不要喝或者吃的话，如果同事表示可以带回去给孩子吃，A姐会表示，作为一个妈妈是不会给孩子吃这些乱七八糟的东西的。麻痹不买A姐的，不合适，一个部门的人，买了A姐的份额，不但不会感谢你，还会各种的奇怪话语，麻痹心里很郁闷的麻痹。其他惊人的沟通不要太多，需要授予A资料的时候，A姐授予B资料，或者你告诉A姐一段话，A姐分不清重点。例如，春天柳絮比较多的季节，A姐有一段时间疯狂的迷恋打扫卫生，告知A姐，人多的时候最好不要扫地，避免柳絮纷飞，从此A姐再不扫地。或者告诉A姐这个资料需要你在每周四的时候授予，A姐就要在周二授予给你，并且告诉你她觉得周二授予就很好，然后周四的时候数据更新了，你还要重新再导一遍。其他同事说，A姐性格很好了，从来不会缓和骂人，也不会急眼的吼人，但是沟通起来还是很郁闷的麻痹，最近麻痹发展到，饮水机在A姐的旁边，我连倒水都不想去的地步了，求助大家，怎么调整不当自我状态，能够更好的和A姐沟通起来呢。
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